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Projeto 2 - Certificação em Analista de Dados pela IBM e Laboratória: Determinar se o investimento recebido será usado para "melhorar o produto" ou para "expandir, conquistando mais clientes", através da determinação do alcaçe ou não do Product-Market Fit através de uma análise de retenção de coorte.

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Projeto 2: Retenção de Clientes em Startup Tecnológica

Competências e Habilidades desenvolvidas:

🎯 Organizar os dados em planilhas: conhecer os diferentes tipos de dados que uma célula aceita e conseguir formatar moedas, datas, números para melhor visualizar as informações. Além disso, usar filtros para organizar os dados e poder ordenar as colunas do maior para o menor (ou vice-versa) de acordo com o tipo de dados.

🎯 Manipular dados em planilhas: usar tabelas dinâmicas para calcular, resumir e analisar dados para ver comparações, padrões e tendências neles. Além disso, poder conectar duas ou mais fontes de dados usando a função PROCV (VLOOKUP).

🎯 Selecionar e filtrar dados usando Queries: usar a fórmula QUERY para selecionar todas ou um subconjunto de colunas de uma fonte de dados. Além disso, filtrar essas informações de acordo com as características de algumas de suas colunas.

🎯 Entender o conceito de Product Market Fit-PMF: entender quando um produto ou serviço atingiu o PMF. Entender seu propósito e as repercussões de medir e monitorar essa métrica para o negócio. Conhecer as diferentes maneiras que existem para medi-lo.

🎯 Realizar uma análise de coorte: organizar as informações para formar coortes de clientes de acordo com a data de entrada no produto/serviço. Realizar cálculos e formatar as informações para encontrar mapas de calor. Identificar pontos de fuga.

🎯 Tomar decisões comerciais baseadas em dados: resumir e organizar os dados de forma a encontrar informações importantes para apoiar uma decisão de negócios. Entender os prós e os contras de tal decisão e operar dentro de uma certa margem de erro.

Ferramentas utilizadas:

Sheets

Relatório de Análise:

📈 Relatório no Sheets

Vìdeo de Apresentação dos Resultados:

📹 Vídeo

Objetivo da Análise:

🎯 Determinar se o investimento recebido será usado para "melhorar o produto" ou para "expandir, conquistando mais clientes", através da determinação do alcaçe ou não do Product-Market Fit através de uma análise de retenção de coorte.

Etapas:

1️⃣ Importar e revisar o conjunto de dados

2️⃣ Entender a estrutura dos dados

3️⃣ Resumir o total de clientes por mês

4️⃣ Obter o número de clientes por mês

5️⃣ Organizar dados | função Query e fórmula com PROCV, LINS e COLS

6️⃣ Calcular porcentagens e formatar | Formatação condicional, escala de cores e mapa de calor

Entregas e Conclusões:

📝Porcentagem de retenção de clientes por mês

📝Porcentagem de retenção de clientes por trimestre

📝Porcentagem de rotatividade / churn de clientes por mês

📝Porcentagem de rotatividade / churn de clientes por trimestre

📝Análise mês ou trimestre em que eles perderam mais clientes: O coorte com maior % de cancelamento foi mar/2022 ou mês 22, novamente próximo ao finalização do segundo ano. É necessário analisar o perfil dos assinantes que chegam nesse período e verificar por exemplose houve mudanças no seu perfil. Talvez o produto não atenda mais o perfil atual, Talvez houve finalização de alguma promoção ou Talvez seja o fim do período de permanência obrigatória. Verificar o perfil do assinante e do produto para o coorte dez/2019, pois deste coorte não houve nenhum cancelamento.

📝Como podemos ver no gráfico abaixo, a startup ainda não atingiu o PMF. Portanto, recomenda-se usar o investimento recebido na melhora do produto / serviço.

Dataset:

💻 Os dados são públicos e fictícios
💻 Podem ser escontrados clicando aqui

💻 Dataset mensal

💻 Dataset trimestral

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Projeto 2 - Certificação em Analista de Dados pela IBM e Laboratória: Determinar se o investimento recebido será usado para "melhorar o produto" ou para "expandir, conquistando mais clientes", através da determinação do alcaçe ou não do Product-Market Fit através de uma análise de retenção de coorte.

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