SeeDAO 长期愿景是基于区块链构建一个以追求”好的生活“(即幸福)为目的的社会。在追 求“好的生活”这一目的上,城邦的善体现在三点:促进人与人之间的连接;促进个人的内在 发现与涌现;提供对大家有益的公共生活。
SeeDAO 使命是基于区块链和 AI 等信息技术,建造一个连接 100 万数字游民的数字城邦,其具体形态由一个统一的去中心化网络空间(SeeDAO Network)和分散在不同地域的物理空间DAO站(SeeShore)所构成,并且由 SeeDAO 成员共建、共治、共享。
SeeDAO 价值观是“共在,涌现,逍遥”。
共在是城邦的前提。城邦是不同的人连接在一起相互作用后形成的网络,它本身是一个动态演变的生命体。城邦是意义的发生场,它应当尽可能为城邦内的成员制造更多的相遇与交集,集体协作则是其中最重要的一种方式。任何一个加入城邦的 SeeDAO 成员应该意识到自己是生活在共在之中,并在共在中呈现自己的存在的。涌现是个人在城邦中存在的形态。我们相信,每个人生而有其”道“,或曰其天命与天性。好的生活应该让每个人充分发挥自己的天性,展开自己内在的”道“,从而实现自己的天命。
涌现正是个人的“道”(内在秩序)在城邦中逐步展开和发展的过程,是实现个人自由的必经之路。它最明显的三个特征是作、作品与生成式主体。“作”是人类的基本特征。人并非活在一个冷冰冰的物理世界里,而是活在不断被自己理解和建构的事件中。由于具备主观能动性和行动力,人需要在一个又一个的事件中做出选择,并以自己的行动参与对世界的改变,这个过程我们称为“作”。“作”必然产生“作品”。每个“作品”都有其特征,可被城邦其他成员品评。“作品”反映 了“作者”的内在自我,杰出的“作品”可以直接呈现出“作者”的灵魂,并在城邦的历史中流传。 城邦将尽可能记录成员“作”的过程与“作品”。于是,根据这些记录,个人在城邦的身份和 角色也就随时根据其“作”与“作品”动态生成着。此人在城邦内的公共声誉,在城邦中可享 受的福利和可调度的权限应当与其身份相关。 当不同的个体在共在中涌现时,他们或许会发现个体价值实现之间的冲突与张力。然而,如何 平衡个人的内在和外在,平衡个人的价值主张和城邦的价值主张,从心所欲而不逾矩,共在于 城邦又不为城邦所累,这就需要人们走向“逍遥”。 “逍遥”是城邦中自由的最高境界,它象征了一个人在精神和物质,内在和外在同时达到了和 谐。在这里,我们使用“逍遥”而不是“自由”,是强调 SeeDAO 所追求的最终目的是幸福, 而不是在无止境地在物质上追求更多的选项。
SeeDAO(https://seedao.xyz/)是一个数字城邦,是一个社区,是一个游戏。
白皮书(https://seedao.xyz/SeeDAO-WhitePaper.pdf)阐明了 SeeDAO 的愿景,指出要建设一个怎样的数字城邦,为什么要建设这样一个数字城邦,以及建设这个数字城邦的原则、质料和工具。
元规则(https://seedao.xyz/SeeDAO-Meta.pdf)是SeeDAO所有规则的规则。
节点共识大会(https://node.seedao.xyz/)是SeeDAO最高会议,负责修订元规则、选举公共服务人员和进行重大公共决策。
SeeAPP(https://app.seedao.xyz/)城邦生活的数字公共空间。
SeeDAO Name System (https://app.seedao.xyz/sns/)简称SNS,是 SeeDAO 所有成员的账户系统,记录成员在城邦发生的各种数据,构成城邦的边界。
SeePASS是每个SNS成员的个人专属简历(例如 https://baiyu.seedao.id/)。
SeeDAO Wiki(https://app.seedao.xyz/notion/0bad6681-7c46-4f04-962b-797b47056241)是SeeDAO 社区维基百科。
SeeDAO 金库(https://app.safe.global/home?safe=eth:0x7FdA3253c94F09fE6950710E5273165283f8b283)在 SeeDAO 历史上曾被称为【社区金库】、【公共金库】,作为 SeeDAO 的总金库,按照元规则规定定期向市政厅和孵化器输送资金。孵化器金库在立项时,一次性打入 100w U 用于投资于生态孵化。市政厅金库经由每一季节点共识大会通过预算提案后,由SeeDAO金库打入所需资金,补充金库到当季要求。社区日常开支登记和支付由节点选举出来的 财务官 进行处理。金库守护多签人:唐晗、白鱼、kc、Shawn、Ricky。SeeDAO 金库所有收支均需要根据社区提案来进行,所有明细均是公开透明的,可以在SeeAPP内查看。金库使用范围
① SeeDAO 基础设施(官网等)需要支付的服务器、域名等硬性开支;
② SeeDAO 社区项目,需要支付的服务器、域名等硬性开支;
③ SeeDAO 重要社区项目,需要开发费用;
④ SeeDAO 重点要研究的大型课题,需要经费;
⑤ SeeDAO 参与外部合作,需要经费;
⑥ SeeDAO 公共服务岗位,需要补贴。
Seed NFT(https://seed.seedao.xyz/)是 SeeDAO 核心成员的身份证明和头像。在社区贡献可以获得声望积分(链上token代号曾称为SCR,白皮书后改为$WANG),此类积分不可转让,通过贡献累积积分达到门槛后可申请获得 Seed NFT。Seed NFT中人物眉间"太极星"的颜色会随着成员钱包中积分所处段位变化而改变,所有链上头像将动态显示。太极星颜色仅与当前持有人的段位相关,交易后将更新为新持有人的段位。每个Seed NFT都是一颗独一无二的种子。Seed 是ERC-721 NFT,同时还支持根据用户所持有的 WANG 积分来动态调整Metadata。每个 SeeDAO 成员终身只能在网站通过 Mint 获得一次 Seed。从市场上交易来的 Seed 不会对规则造成任何影响 。当 SeeDAO 成员累积 10w 积分后,在官网即可 Free Mint。历史上,SEED 曾有不同的获取门槛,包括早期赠送、2w、5w积分门槛。最终在S5季度上涨到 10w积分。与此同时,SEED 的地板价也一度上涨,截至 2023.12 为 1.4 ETH。如果希望看到完整的历史交易记录,可以查看 SEED 前身 SGN 的交易记录。SGN 在 2023 年8月后升级为 SEED。Seed 项目负责人为 Jason。
SeeU Network(https://seeu.network/)是SeeDAO全球线下网络和活动的网站。此项目由孵化器自助啊,Jack 作为负责人。
SeeDAO 战略孵化器(https://beta.seedao.cc/)定位于孵化 DAO 基础设施、为 SeeDAO 造血、扩大 SeeDAO 生态的主要战略小组。战略孵化器的使命包括三项:第一,孵化 SeeDAO 以及生态所需的基础设施,为数字城邦提供 DAO 的底层操作系统。第二,为 SeeDAO 造血,实现经济可持续发展。第三,向 Web3 输出 DAO 时代基础设施,繁荣 SeeDAO 生态,形成(DAO to DAO 网络)。战略孵化器的治理方式:在治理架构上,战略孵化器与市政厅平级,按季度向 SeeDAO 节点共识大会汇报工作。战略孵化器采用偏中心化方式运作,由专家治理,自行决定内部岗位、任期和换届事宜。目前由Shawn为孵化器管理人。战略孵化器的权力包括:第一,SeeDAO 使用何种 DAO Tool 以及其他基础设施由战略孵化器决定。第二,战略孵化器代表 SeeDAO 与被孵化项目展开谈判,并签署协议。第三,为宣传战略孵化器和所孵化项目,战略孵化器有权使用 SeeDAO 品牌和媒体账号。第四,战略孵化器初始孵化资金为 100 万 U,全部用于孵化项目。金库管理与收益分配:战略孵化所获取的全部收益(Token、NFT 以及其他资产)由孵化器根据市场情形转化为 U,其中相应比例归 SeeDAO 金库,相应比例作为孵化器相关人员激励,由孵化器决定。
$WANG(在以太坊主网合约地址:0xc74DEE15a4700D5df797bDD3982EE649A3Bb8c6C)是SeeDAO的声望积分,体现着成员在城邦的历史贡献。声望积分必须通过社区成员为城邦贡献来获取,而贡献类别与途径的划分和调整,由SeeDAO治理手册规定。声望积分不可转移、不可交易。声望积分越多,意味着社区成员为SeeDAO做出的历史贡献越多,与SeeDAO的关系越密切。
声望积分在城邦内具有多种用途。例如:
- 不同级别的声望积分持有者,在社区具有不同级别的治理权;
- 当声望积分超过一定门槛时,该成员可以免费铸造SeeDAO Seed NFT,享受Seed背后对应的多种权益;
- 可根据成员每季度的声望积分和衰减公式,计算出该成员的当季有效治理积分,判断其是否有参与节点共识大会的资格;
“当季有效治理积分”是当季度有效积分值,确认节点资质的三个参数之一。在当前规则下,进行有效积分计算时,社区成员每一季获得的积分会在下一季以50%的速率衰减。节点有效积分数的计算方式如下:第一,对于所持有的链上积分,根据发放日期所属季度与当前季度之差,进行半衰期为一季度的计算后加总而得,以避免社区决策依赖于 (1) 过往积分数额较高的成员,或 (2) 已经不关心社区且不活跃的成员。第二,例如王小明在第一到第五季度分别获得 100 积分,在第六季度节点共识大会认列节点时,以 100 (第五季度) + 50 (第四季度) + 25 (第三季度) + 12.5 (第二季度) + 6.25 (第一季度) 加总而得,节点有效积分数为 100+50+25+12.5+6.25=193.75。
SeeDAO发起人是唐晗和白鱼,SeeDAO前身是CryptoC。
2021年3月16日,《CryptoC宣言:基于Web3.0 的内容立场》(https://t.cj.sina.com.cn/articles/view/6487081523/182a9023302000vyty**)发布,宣告CryptoC诞生。**CryptoC 口号是 内容连接加密社区,Contents Connect Crypto Community。
宣言认为,人类社会进入趣缘社会,未来每个互联网社区都可能拥有自己的微观经济,在这种新型生产关系中,创作者直接面向社区进行创作,粉丝也能在创作者的成长中获利,而社区内部能够形成一个自发运转的微观经济体,就像一个几百人的小村庄那样。Web3.0、NFT与社区代币,为实现这一点提供了技术可能。区块链是一个天然的价值传递机器,而NFT协议的快速普及使得网络世界的资产真正拥有了所有权,这使得内容创作者和粉丝之间产生一种全新的价值关系—社区代币。借由区块链、NFT与粉丝代币,创作者有可能构建一种全新的生产关系:他们不再面向大公司进行内容生产,而是面向社区进行内容生产。
宣言还指出了,“社区在哪儿?社区在我们脚下,而不在我们头顶。”
2021年04月08日,CryptoC 发起了一场基于区块链的行为艺术实验,《CryptoC行为艺术实验#1:为一个艺术家,社区烧了20万gas费》。其理念是,让先锋的事情,在这里发生。这是Crypto C第一次发起的社区艺术共创实验,艺术家西后来成为了 SeeDAOlogo和Seed 设计者。
2021年5月24日宣布完成第一轮融资。《科创板日报》讯,今日,CryptoC Labs宣布完成160万美元融资,由元宇宙资本领投,Rebase D. Ventures、Conflux Tech,以及包括Mask Network创始人suji 在内的多位天使投资人跟投,投后估值1500万美元。CryptoC Labs创始人唐晗向《科创板日报》记者表示,该笔融资将用于构建加密艺术画廊“风潮”,以及搭建咨询团队,帮助传统IP进入NFT市场,以推广中国艺术家为主。据了解,“风潮”将于今年6月推出。(《科创板日报》记者 吴凡,实习记者 张洋洋)。
2021年11月23日,《SeeDAO宣言:基于Web3的创作者组织系统》(https://seedao.mirror.xyz/8KN6O9B1m7YfCZMiGlVLKtvi-727ge3-U4F7wuu5LOs)发布,宣告SeeDAO诞生。
2022年3月28日,上海封城。SeeDAO多数成员在上海,举办了云上春天音乐会,赛博读书会、MetaShangHai等活动。
**2022年4月29日,**SeeDAO公布融资,定义其使命为DAO的孵化器。根据IT桔子信息,SeeDAO是一个DAO 孵化器、为创作者探索新型生产关系的组织,目前已形成翻译公会、投研公会、产品公会等 10 个公会,旨在从教育、信息、活动等多方面助力优质项目的诞生。公司日前宣布以3000万美元估值完成A轮融资,投资方包括HashKey Capital、Hash Global、Nervos、Tess Venture、Mask Network、纯白矩阵ChainIDE、火凤资本。此后SeeDAO被第一财经、区块律动蓝鲸财经和校园VC等媒体报道。这两个是关于白鱼的采访:
蓝鲸财经 | 专访SeeDAO创始人白鱼:DAO里面全是弯路,关关难过关关过
这是区块律动采访Shawn:SeeDAO专访:11 个月 4 次低谷,一个 DAO 如何从停滞中重生?
《SeeDAO:一个 DAO 的孵化器》(https://mp.weixin.qq.com/s/vNcOSCDgZJjplqnYBUoJfA)文章发布,社区比公司重要,CryptoC 终将解散,而 SeeDAO 将永存。两个口号是: "DAO it,DO it"。DAO 不是群聊,也不是只关注金融流通,要生产,要 DO。DAO 需要 Builder,而不是持币围观者。另一句是 "Co-Build,Co-Share"。用大白话说,就是一起建设,一起分钱。
2022年5月,CryptoC 团队决定,将全部130万USDT 融资款全部打入SeeDAO社区金库,启动 SeeDAO的新阶段。“ CryptoC 给 SeeDAO 断奶,SeeDAO 扔掉 CryptoC 拐杖。”成为当时的阵痛。
2022年5月30日,SeeDAO 初期最重要的支持者 TT 在数字游民的旅途上永远离开了我们。2023年10月,唐晗白鱼在成都的白读书店设立了赛博祷告室怀念他。未来,我们仍会怀念他。
2022年6月1日,上海解封。Crypto C 公司开始解散。
2022年7月,SeeDAO 与 706 等社区在云南大理一起联合发起瓦猫之夏。
2022年10月4日,《 SIP-2: SeeDAO 治理元规则 》(https://forum.seedao.xyz/thread/search-39871**)通过。**元规则发布,定义SeeDAO是一座数字城邦。
2022年10月28日 - 10月30日,SeeDAO 第一季节点共识大会顺利(https://node.seedao.xyz/archives)召开,第一季节点共46人,标志着9人过渡小组期结束,此后SeeDAO进入元规则下的每季度3个月的社区自治阶段,市政厅成为社区重要公共服务和公共协调机制。9人过渡期决策小组成员是:白鱼、唐晗、Shawn、咖啡、Ricky、Rebecca、kc、Alex、Emma。
2022-10-09 ,唐晗个人Twitter 发布《灵活与激进:SeeDAO治理形态演进》回顾了SeeDAO元规则诞生以前的历史。
从2021年11月诞生以来,SeeDAO的治理经历了五种形态,分别是:公司制中心化运营、简单社区治理框架与公司制运营混合、公司解散后陷入被动独裁、九人小组治理、元规则时代。很难想象,这样激烈的变动居然是在不到一年的时间里完成的。
虽然不少人表示相信DAO是人类的未来,但在DAO与公司两者之间,坚决选择解散公司、将所有融资款打进DAO金库的几乎可以说是没有。在许多人看来,我们在行动上未免太过激进。不少人会提出疑问:为什么SeeDAO依然可以在熊市中仍能如此快速地演进?如此快速的演进是为了什么?SeeDAO究竟在追求什么?
坦白来说,在去年11月份踏上DAO的旅途之时,我们也从未想到后面会如此发展。这一切绝非人为计划出来的,里面充斥着各种偶然与机缘。SeeDAO的发展,就像水从源头自己往下流淌,途中遇到了一条条小溪。慢慢地,这些小溪也开始汇聚在一起,水的流向也越来越清晰。当我们渐渐形成河流,就开始奔向大海。
在SeeDAO刚刚诞生的时候,我们几乎没有一个真正意味上的“社区成员”——一个真正认同愿景的社区贡献者。我们对“社区”的理解也十分幼稚,因为光吸引真人进我们的Discord频道这件事就够麻烦的了。公司的运营人员,对社区运营的理解也主要停留在Discord用户的进入和留存上。
那时,分享NFT财富密码是一种涨粉很快的营销方式,而这对CryptoC(是当时影响力很大的NFT发行公司)来说是个简单选项。公司反复有人提及这种策略,我们一度争吵得很厉害,但最后还是被放弃了。我说:“现在我无法说明SeeDAO是什么、它怎么赚钱,但我可以说它不是什么。它绝不是财富密码分享社区。”
2022年1月,SeeDAO的融资就已经close了。但彼时SeeDAO刚刚起步,社区还不完全,这个消息就被压了下来,以免投机者涌入破坏还未萌发的社区。既不讨论财富密码,又声称自己没有钱,运营做着自然很难。即便是这样,我们鼓励社区成员发言与参与治理,慢慢地社区开始拥有自己的意识,开始有了贡献者。
随着真正意义上社区成员的增加,SeeDAO的各个公会也开始组织起来了。2022年12月30日,我们撰写了SeeDAO第一份治理结构草案,暂定以协调委员会这种形式来负责社区治理。当时,协调委员会的成员大多是CryptoC公司的成员。社区运营和公司运营的混合形式开始形成。
社区治理虽然初步建立起来,但我们发现离真正让DAO自治还太过遥远。在缺乏金钱激励的情况下,当时涌入SeeDAO的要么是大V,要么是小白(数量自然远大于大V)。两者之间无法对话,更不要说一起治理了。也是在这种情况下,我们发现在DAO内无条件实行一人一票的形式民主是无力且无效的。
许多DAO将是否持有某种流动性资产作为参与治理的门槛。当时我们考虑过这种解决方式,发现于事无补。治理的关键漏洞在于不同人的知识框架和信息储备不同,因而无法达成共识。分发资产去发解决这个问题,但教育能够解决。于是,教育接下来成为了SeeDAO的重中之重。
2022年2月至5月,是SeeDAO翻译公会和投研公会产能爆发的几个月。翻译公会翻译了大量关于Web3和DAO的科普文章;投研公会内兴起的Web3大学,发动社区生产了几十节入门课程。从2022年4月开始,社区意识明显抬头,参与意识越来越强。这时,公司成员与DAO成员在利益立场、治理思维上的区别也日渐明显。
作出将第二轮全部融资款项打进SeeDAO的金库是十分艰难的。这样一个决定,我和白鱼讨论了四个月。如果不将钱打入SeeDAO金库,则SeeDAO只能在CryptoC的主导运营下发展(当时弊端已现,低效且不断导致冲突),SeeDAO也无法向一个真正的DAO演化。最后,我们选择了解散公司,以DAO作为我们最终的事业。
五月,SeeDAO公布融资消息,并将资金全部打入SeeDAO金库。六月,CryptoC公司解散。我们原本预期,在解散公司后社区会自发涌现治理,但当CryptoC的运营人员悉数撤离后,社区却没能接住,反而事事都来找发起人,陷入了发起人的独裁。这种情况,其权力分散程度实则还不如有CryptoC这家公司之时。
断奶是痛苦的。在最艰难的时候,SeeDAO事事都需要经过需要我和白鱼去拍板才有效力,我们自身也开始成为矛盾方的众矢之的。这是令人无法忍受的退化,也是SeeDAO最危险的时候之一。在CryptoC不能再为SeeDAO承担治理成本时,SeeDAO就必须承担它,这样才能走向成熟,否则会退化甚至夭折。
在关键时候,经过和社区协商,我、白鱼和KC推选了九人小组作为SeeDAO的临时最高决策机构,处理SeeDAO的矛盾,建立SeeDAO的规则。像九人小组这样真正的最高决策机构,在SeeDAO此前的历史上是从未有过的。九人小组之前的SeeDAO,习惯于个体或组织之间的协商,而不是建立一套明确的规则。
然而,九人小组接手的SeeDAO已经不是半年前的小baby了。当时,SeeDAO Discord服务器里的人数超过了8000人,贡献者超过了600人。SeeDAO内部已有十个公会,且每个公会内部又有自己的项目。谁是SeeDAO的成员?公会、项目、成员和SeeDAO关系是什么?谁有权使用SeeDAO的品牌等都是问题,却无人能说清。
九人小组在处理完过往社区矛盾,并制定了某些社区规则之后,便开始讨论权力交接的问题了。社区过往的一幕幕历史就在眼前,我们意识到,权力交接的关键不在于某个人(例如唐晗、白鱼),也不在于交给某一些人(例如下一个九人小组),SeeDAO的实践体量已经积累到一个地步,是时候有自己的元规则了。
为了得出SeeDAO元规则,九人小组召开的会议不下50余次,开会最长的时间则长达6.5小时。里面的内容几乎都是对SeeDAO过往历史经验的总结,并为未来所需留下了可供参考的依据。希望这份元规则不仅能让SeeDAO走上治理的新台阶,也能对有志于DAO的各位朋友有所帮助。
治理在任何一个时代对任何一个组织都是难事,不仅仅是对DAO。一个非盈利组织、一个公司、一个国家的治理,都是难的。如果说SeeDAO有什么野心的话,我们希望能够在DAO尚未真正落地的年代去挑战DAO治理的边界。我们希望真正承担激进带来的痛苦,去面对鸡零狗碎的现实,在实践而非口号中寻找力量。
我们坚信DAO将取代公司制,坚信Web3对人类未来的改变不仅在资产端和消费端,更是在生产端和组织端。在过去一年的时间里,SeeDAO已让我看清了DAO相较于公司制在效率上的优势:我们翻译了超两百篇文章,生产了超80节Web3相关课程,孵化了6个项目,其中1个重点的战略孵化项目已经拿到融资。
我们还建立了在大理的线下据点,联合举办了大理的Web3大会。我们的成员不仅在中国大陆地区,而是遍布北美、澳大利亚、日本和欧洲。而在过去一年,SeeDAO公共服务金库的总支出不超过20万美金,孵化器金库支出也不超过20万美金。这在公司制里是很难想象的。
如果要用什么词来总结SeeDAO治理风格的话,我想那应该是灵活而又激进。激进是指我们愿意朝着理想的方向尽可能探索治理的边界,而灵活则是指依据SeeDAO的规模和具体情况去调整治理架构。这是理想主义和现实主义的结合。感谢过去11个月参与SeeDAO的每一个人,愿我们汇聚溪流,奔赴大海。
**2023年9月26日,**SeeDAO白皮书发布。《SIP-106 : 关于 S4 市政厅通过白皮书决议之节点监督投票》(https://forum.seedao.xyz/thread/search-46282)。白皮书中城邦之器部分主要讨论技术架构,主要由Frozen攥写,在战略孵化器资助下,他带领团队完成了 SeeDAO官网、SeeAPP 以及SNS等社区基础设施开发。
截止2025年4月1日即 SeeDAO 第十季S10,
SeeDAO成员即 SNS 注册人数为:720
声望积分持有人数为:855
Seed持有人为:575
曾担任过节点的人数为:126
S10季度治理节点人数为:29
SeeDAO 的治理机制旨在维护城邦的运转并促进城邦的善。治理必须合法,才能在城邦内产生效力。
SeeDAO 元规则 是城邦内一切治理者及治理行为合法性的根本来源。它规定了城邦内的治理原则、治理架构、决策流程等基本规则。所有成员在参与治理时都需要遵守这些规则,以确保治理的合法性和有效性。
根据元规则,SeeDAO 的治理原则是
① SeeDAO 遵循自下而上与自上而下相结合、分层治理、有机流动、公开透明的治理原则。
② SeeDAO 鼓励就近治理、专业小组处理专业事务,充分尊重知识与专业的力量。
③ SeeDAO 鼓励成员依据专长和兴趣爱好在各个公共岗位、各个公会、各个项目之间流动,充分利用 SeeDAO 资源进行创造,并积极参与 SeeDAO 各层级治理,实现人的自由发展。
④ SeeDAO 公共岗位招聘、国库资产进出、重大公共事务决策、PoW 账本更新应该保持公开透明,以便于接受社区成员的监督。
根据元规则,SeeDAO 的治理架构由以下四个主要部分组成
① 节点共识大会
城邦的最高决策机构,由城邦内的节点共同组成。节点是SeeDAO网络的参与者,他们拥有一定的权益和责任。节点共识大会通过共识机制来决策重要事项,如修改元规则、选择治理者、审议和批准提案等。节点共识大会的决策是基于节点的投票和协商达成的,旨在实现多数决策和民主治理。节点共识大会每三个月召开一次,遵循一人一票的原则,对SeeDAO的重要事项进行决策。
② 市政厅
SeeDAO 日常治理机构,每三个月轮换一次。SeeDAO 的日常治理事项由市政厅负责,具体运行细节参见《SeeDAO 治理手册》。
③ 战略孵化器
负责 SeeDAO 的经济发展,孵化 SeeDAO 发展所需的基础设施,充实 SeeDAO 的金库。战略孵化器的治理原则是专家治理。
④ 公会和项目
SeeDAO 的重要组成部分。在不违反《SeeDAO 元规则》及《SeeDAO 治理手册》的情况下,公会和项目均享有自决权。
SeeDAO 的治理机制确保了治理的合法性、透明性和参与性。它为城邦成员提供了参与决策的机会,促进了共识的形成和团结的建立。治理的好坏可以通过成员数量、公共物品的增减、个人作品等来衡量,并记录在城邦史中。
SeeDAO所有公共资源之使用,主要靠提案机制来实现,有5种不同类型提案,不同类型提案能够申请资源上限以及能够提案事项性质不同,提案权和表决权由具有身份NFT和声望积分决定。
节点共识大会提案是最高决策会议,由节点提案和表决。
市政厅联席会议由市政厅成员内部决策并公开。
三层提案包含P1、P2、P3 提案。
详细规则请在SeeAPP内查看SeeDAO wiki。
**SIP(SeeDAO Improvement Proposal)**是一个编号序列。截至 S5 节点共识大会,已经排序到 SIP-129,排序机制在【九人小组】时期诞生,详细提案:《SIP-7: SeeDAO 历史提案梳理 & SIP 提案编号使用方式》。SIP 是 SeeDAO 透明治理和历史存档的重要形式。除过部分社区早期提案,目前 SIP 主要包含3个来源:节点共识大会所有提案;市政厅联席会议之重要决议;三层提案。
基于提案机制和战略孵化器孵化,社区内诞生了很多应用,可以在SeeAPP城邦应用中查看。SeeTalk是一档社区共创播客,Owen是负责人。SeeChat 是在 SeeDAO APP 中集成网页版的 SeeChat (DeepSeek + SeeDAO 知识库),大家可以跟 AI 聊天,并提供一套基于 SNS 鉴权的 API,所有 SNS 成员都可以基于 API 来为社区开发应用,甚至创业。由Frozen牵头开发,白鱼制作知识库。SeeDAO档案馆整理了SeeDAO历史,由古忆负责完成。SeeDAO wiki 是SeeDAOwiki百科,由古忆负责完成。SCR 社区信用借款,基于社区成员的积分进行信用借贷,由Shawn提案,Frozen团队开发完成。
更多详细信息请登陆SeeAPP进行查看,可以在SeeDAO 百科找到帮助。