SeeDAO 长期愿景是基于区块链构建一个以追求”好的生活“（即幸福）为目的的社会。在追 求“好的生活”这一目的上，城邦的善体现在三点：促进人与人之间的连接；促进个人的内在 发现与涌现；提供对大家有益的公共生活。
SeeDAO 使命是基于区块链和 AI 等信息技术，建造一个连接 100 万数字游民的数字城邦，其具体形态由一个统一的去中心化网络空间（SeeDAO Network）和分散在不同地域的物理空间DAO站（SeeShore）所构成，并且由 SeeDAO 成员共建、共治、共享。
SeeDAO 价值观是“共在，涌现，逍遥”。
共在是城邦的前提。城邦是不同的人连接在一起相互作用后形成的网络，它本身是一个动态演变的生命体。城邦是意义的发生场，它应当尽可能为城邦内的成员制造更多的相遇与交集，集体协作则是其中最重要的一种方式。任何一个加入城邦的 SeeDAO 成员应该意识到自己是生活在共在之中，并在共在中呈现自己的存在的。涌现是个人在城邦中存在的形态。我们相信，每个人生而有其”道“，或曰其天命与天性。好的生活应该让每个人充分发挥自己的天性，展开自己内在的”道“，从而实现自己的天命。
涌现正是个人的“道”（内在秩序）在城邦中逐步展开和发展的过程，是实现个人自由的必经之路。它最明显的三个特征是作、作品与生成式主体。“作”是人类的基本特征。人并非活在一个冷冰冰的物理世界里，而是活在不断被自己理解和建构的事件中。由于具备主观能动性和行动力，人需要在一个又一个的事件中做出选择，并以自己的行动参与对世界的改变，这个过程我们称为“作”。“作”必然产生“作品”。每个“作品”都有其特征，可被城邦其他成员品评。“作品”反映 了“作者”的内在自我，杰出的“作品”可以直接呈现出“作者”的灵魂，并在城邦的历史中流传。 城邦将尽可能记录成员“作”的过程与“作品”。于是，根据这些记录，个人在城邦的身份和 角色也就随时根据其“作”与“作品”动态生成着。此人在城邦内的公共声誉，在城邦中可享 受的福利和可调度的权限应当与其身份相关。 当不同的个体在共在中涌现时，他们或许会发现个体价值实现之间的冲突与张力。然而，如何 平衡个人的内在和外在，平衡个人的价值主张和城邦的价值主张，从心所欲而不逾矩，共在于 城邦又不为城邦所累，这就需要人们走向“逍遥”。 “逍遥”是城邦中自由的最高境界，它象征了一个人在精神和物质，内在和外在同时达到了和 谐。在这里，我们使用“逍遥”而不是“自由”，是强调 SeeDAO 所追求的最终目的是幸福， 而不是在无止境地在物质上追求更多的选项。
SeeDAO（https://seedao.xyz/）是一个数字城邦，是一个社区，是一个游戏。
白皮书（https://seedao.xyz/SeeDAO-WhitePaper.pdf）阐明了 SeeDAO 的愿景，指出要建设一个怎样的数字城邦，为什么要建设这样一个数字城邦，以及建设这个数字城邦的原则、质料和工具。
元规则（https://seedao.xyz/SeeDAO-Meta.pdf）是SeeDAO所有规则的规则。
节点共识大会（https://node.seedao.xyz/）是SeeDAO最高会议，负责修订元规则、选举公共服务人员和进行重大公共决策。
SeeAPP（https://app.seedao.xyz/）城邦生活的数字公共空间。
SeeDAO Name System （https://app.seedao.xyz/sns/）简称SNS，是 SeeDAO 所有成员的账户系统，记录成员在城邦发生的各种数据，构成城邦的边界。
SeePASS是每个SNS成员的个人专属简历（例如 https://baiyu.seedao.id/）。
SeeDAO Wiki（https://app.seedao.xyz/notion/0bad6681-7c46-4f04-962b-797b47056241）是SeeDAO 社区维基百科。
SeeDAO 金库（https://app.safe.global/home?safe=eth:0x7FdA3253c94F09fE6950710E5273165283f8b283）在 SeeDAO 历史上曾被称为【社区金库】、【公共金库】，作为 SeeDAO 的总金库，按照元规则规定定期向市政厅和孵化器输送资金。孵化器金库在立项时，一次性打入 100w U 用于投资于生态孵化。市政厅金库经由每一季节点共识大会通过预算提案后，由SeeDAO金库打入所需资金，补充金库到当季要求。社区日常开支登记和支付由节点选举出来的 财务官 进行处理。金库守护多签人：唐晗、白鱼、kc、Shawn、Ricky。SeeDAO 金库所有收支均需要根据社区提案来进行，所有明细均是公开透明的，可以在SeeAPP内查看。金库使用范围
① SeeDAO 基础设施（官网等）需要支付的服务器、域名等硬性开支；
② SeeDAO 社区项目，需要支付的服务器、域名等硬性开支；
③ SeeDAO 重要社区项目，需要开发费用；
④ SeeDAO 重点要研究的大型课题，需要经费；
⑤ SeeDAO 参与外部合作，需要经费；
⑥ SeeDAO 公共服务岗位，需要补贴。
Seed NFT（https://seed.seedao.xyz/）是 SeeDAO 核心成员的身份证明和头像。在社区贡献可以获得声望积分（链上token代号曾称为SCR，白皮书后改为$WANG），此类积分不可转让，通过贡献累积积分达到门槛后可申请获得 Seed NFT。Seed NFT中人物眉间"太极星"的颜色会随着成员钱包中积分所处段位变化而改变，所有链上头像将动态显示。太极星颜色仅与当前持有人的段位相关，交易后将更新为新持有人的段位。每个Seed NFT都是一颗独一无二的种子。Seed 是ERC-721 NFT，同时还支持根据用户所持有的 WANG 积分来动态调整Metadata。每个 SeeDAO 成员终身只能在网站通过 Mint 获得一次 Seed。从市场上交易来的 Seed 不会对规则造成任何影响 。当 SeeDAO 成员累积 10w 积分后，在官网即可 Free Mint。历史上，SEED 曾有不同的获取门槛，包括早期赠送、2w、5w积分门槛。最终在S5季度上涨到 10w积分。与此同时，SEED 的地板价也一度上涨，截至 2023.12 为 1.4 ETH。如果希望看到完整的历史交易记录，可以查看 SEED 前身 SGN 的交易记录。SGN 在 2023 年8月后升级为 SEED。Seed 项目负责人为 Jason。
SeeU Network（https://seeu.network/）是SeeDAO全球线下网络和活动的网站。此项目由孵化器自助啊，Jack 作为负责人。
SeeDAO 战略孵化器（https://beta.seedao.cc/）定位于孵化 DAO 基础设施、为 SeeDAO 造血、扩大 SeeDAO 生态的主要战略小组。战略孵化器的使命包括三项：第一，孵化 SeeDAO 以及生态所需的基础设施，为数字城邦提供 DAO 的底层操作系统。第二，为 SeeDAO 造血，实现经济可持续发展。第三，向 Web3 输出 DAO 时代基础设施，繁荣 SeeDAO 生态，形成（DAO to DAO 网络）。战略孵化器的治理方式：在治理架构上，战略孵化器与市政厅平级，按季度向 SeeDAO 节点共识大会汇报工作。战略孵化器采用偏中心化方式运作，由专家治理，自行决定内部岗位、任期和换届事宜。目前由Shawn为孵化器管理人。战略孵化器的权力包括：第一，SeeDAO 使用何种 DAO Tool 以及其他基础设施由战略孵化器决定。第二，战略孵化器代表 SeeDAO 与被孵化项目展开谈判，并签署协议。第三，为宣传战略孵化器和所孵化项目，战略孵化器有权使用 SeeDAO 品牌和媒体账号。第四，战略孵化器初始孵化资金为 100 万 U，全部用于孵化项目。金库管理与收益分配：战略孵化所获取的全部收益（Token、NFT 以及其他资产）由孵化器根据市场情形转化为 U，其中相应比例归 SeeDAO 金库，相应比例作为孵化器相关人员激励，由孵化器决定。
$WANG（在以太坊主网合约地址：0xc74DEE15a4700D5df797bDD3982EE649A3Bb8c6C）是SeeDAO的声望积分，体现着成员在城邦的历史贡献。声望积分必须通过社区成员为城邦贡献来获取，而贡献类别与途径的划分和调整，由SeeDAO治理手册规定。声望积分不可转移、不可交易。声望积分越多，意味着社区成员为SeeDAO做出的历史贡献越多，与SeeDAO的关系越密切。
声望积分在城邦内具有多种用途。例如：
- 不同级别的声望积分持有者，在社区具有不同级别的治理权；
- 当声望积分超过一定门槛时，该成员可以免费铸造SeeDAO Seed NFT，享受Seed背后对应的多种权益；
- 可根据成员每季度的声望积分和衰减公式，计算出该成员的当季有效治理积分，判断其是否有参与节点共识大会的资格；
“当季有效治理积分”是当季度有效积分值，确认节点资质的三个参数之一。在当前规则下，进行有效积分计算时，社区成员每一季获得的积分会在下一季以50%的速率衰减。节点有效积分数的计算方式如下：第一，对于所持有的链上积分，根据发放日期所属季度与当前季度之差，进行半衰期为一季度的计算后加总而得，以避免社区决策依赖于 (1) 过往积分数额较高的成员，或 (2) 已经不关心社区且不活跃的成员。第二，例如王小明在第一到第五季度分别获得 100 积分，在第六季度节点共识大会认列节点时，以 100 (第五季度) + 50 (第四季度) + 25 (第三季度) + 12.5 (第二季度) + 6.25 (第一季度) 加总而得，节点有效积分数为 100+50+25+12.5+6.25=193.75。
SeeDAO发起人是唐晗和白鱼，SeeDAO前身是CryptoC。
2021年3月16日，《CryptoC宣言：基于Web3.0 的内容立场》（https://t.cj.sina.com.cn/articles/view/6487081523/182a9023302000vyty**）发布，宣告CryptoC诞生。**CryptoC 口号是 内容连接加密社区，Contents Connect Crypto Community。
宣言认为，人类社会进入趣缘社会，未来每个互联网社区都可能拥有自己的微观经济，在这种新型生产关系中，创作者直接面向社区进行创作，粉丝也能在创作者的成长中获利，而社区内部能够形成一个自发运转的微观经济体，就像一个几百人的小村庄那样。Web3.0、NFT与社区代币，为实现这一点提供了技术可能。区块链是一个天然的价值传递机器，而NFT协议的快速普及使得网络世界的资产真正拥有了所有权，这使得内容创作者和粉丝之间产生一种全新的价值关系—社区代币。借由区块链、NFT与粉丝代币，创作者有可能构建一种全新的生产关系：他们不再面向大公司进行内容生产，而是面向社区进行内容生产。
宣言还指出了，“社区在哪儿？社区在我们脚下，而不在我们头顶。”
2021年04月08日，CryptoC 发起了一场基于区块链的行为艺术实验，《CryptoC行为艺术实验#1:为一个艺术家，社区烧了20万gas费》。其理念是，让先锋的事情，在这里发生。这是Crypto C第一次发起的社区艺术共创实验，艺术家西后来成为了 SeeDAOlogo和Seed 设计者。
2021年5月24日宣布完成第一轮融资。《科创板日报》讯，今日，CryptoC Labs宣布完成160万美元融资，由元宇宙资本领投，Rebase D. Ventures、Conflux Tech，以及包括Mask Network创始人suji 在内的多位天使投资人跟投，投后估值1500万美元。CryptoC Labs创始人唐晗向《科创板日报》记者表示，该笔融资将用于构建加密艺术画廊“风潮”，以及搭建咨询团队，帮助传统IP进入NFT市场，以推广中国艺术家为主。据了解，“风潮”将于今年6月推出。（《科创板日报》记者 吴凡，实习记者 张洋洋）。
2021年11月23日，《SeeDAO宣言：基于Web3的创作者组织系统》（https://seedao.mirror.xyz/8KN6O9B1m7YfCZMiGlVLKtvi-727ge3-U4F7wuu5LOs）发布，宣告SeeDAO诞生。
2022年3月28日，上海封城。SeeDAO多数成员在上海，举办了云上春天音乐会，赛博读书会、MetaShangHai等活动。
**2022年4月29日，**SeeDAO公布融资，定义其使命为DAO的孵化器。根据IT桔子信息，SeeDAO是一个DAO 孵化器、为创作者探索新型生产关系的组织，目前已形成翻译公会、投研公会、产品公会等 10 个公会，旨在从教育、信息、活动等多方面助力优质项目的诞生。公司日前宣布以3000万美元估值完成A轮融资，投资方包括HashKey Capital、Hash Global、Nervos、Tess Venture、Mask Network、纯白矩阵ChainIDE、火凤资本。此后SeeDAO被第一财经、区块律动蓝鲸财经和校园VC等媒体报道。这两个是关于白鱼的采访：
蓝鲸财经 | 专访SeeDAO创始人白鱼：DAO里面全是弯路，关关难过关关过
这是区块律动采访Shawn：SeeDAO专访：11 个月 4 次低谷，一个 DAO 如何从停滞中重生？
《SeeDAO：一个 DAO 的孵化器》（https://mp.weixin.qq.com/s/vNcOSCDgZJjplqnYBUoJfA）文章发布，社区比公司重要，CryptoC 终将解散，而 SeeDAO 将永存。两个口号是： "DAO it，DO it"。DAO 不是群聊，也不是只关注金融流通，要生产，要 DO。DAO 需要 Builder，而不是持币围观者。另一句是 "Co-Build，Co-Share"。用大白话说，就是一起建设，一起分钱。
2022年5月，CryptoC 团队决定，将全部130万USDT 融资款全部打入SeeDAO社区金库，启动 SeeDAO的新阶段。“ CryptoC 给 SeeDAO 断奶，SeeDAO 扔掉 CryptoC 拐杖。”成为当时的阵痛。
2022年5月30日，SeeDAO 初期最重要的支持者 TT 在数字游民的旅途上永远离开了我们。2023年10月，唐晗白鱼在成都的白读书店设立了赛博祷告室怀念他。未来，我们仍会怀念他。
2022年6月1日，上海解封。Crypto C 公司开始解散。
2022年7月，SeeDAO 与 706 等社区在云南大理一起联合发起瓦猫之夏。
2022年10月4日，《 SIP-2: SeeDAO 治理元规则 》（https://forum.seedao.xyz/thread/search-39871**）通过。**元规则发布，定义SeeDAO是一座数字城邦。
2022年10月28日 - 10月30日，SeeDAO 第一季节点共识大会顺利（https://node.seedao.xyz/archives）召开，第一季节点共46人，标志着9人过渡小组期结束，此后SeeDAO进入元规则下的每季度3个月的社区自治阶段，市政厅成为社区重要公共服务和公共协调机制。9人过渡期决策小组成员是：白鱼、唐晗、Shawn、咖啡、Ricky、Rebecca、kc、Alex、Emma。
2022-10-09 ，唐晗个人Twitter 发布《灵活与激进：SeeDAO治理形态演进》回顾了SeeDAO元规则诞生以前的历史。
从2021年11月诞生以来，SeeDAO的治理经历了五种形态，分别是：公司制中心化运营、简单社区治理框架与公司制运营混合、公司解散后陷入被动独裁、九人小组治理、元规则时代。很难想象，这样激烈的变动居然是在不到一年的时间里完成的。
虽然不少人表示相信DAO是人类的未来，但在DAO与公司两者之间，坚决选择解散公司、将所有融资款打进DAO金库的几乎可以说是没有。在许多人看来，我们在行动上未免太过激进。不少人会提出疑问：为什么SeeDAO依然可以在熊市中仍能如此快速地演进？如此快速的演进是为了什么？SeeDAO究竟在追求什么？
坦白来说，在去年11月份踏上DAO的旅途之时，我们也从未想到后面会如此发展。这一切绝非人为计划出来的，里面充斥着各种偶然与机缘。SeeDAO的发展，就像水从源头自己往下流淌，途中遇到了一条条小溪。慢慢地，这些小溪也开始汇聚在一起，水的流向也越来越清晰。当我们渐渐形成河流，就开始奔向大海。
在SeeDAO刚刚诞生的时候，我们几乎没有一个真正意味上的“社区成员”——一个真正认同愿景的社区贡献者。我们对“社区”的理解也十分幼稚，因为光吸引真人进我们的Discord频道这件事就够麻烦的了。公司的运营人员，对社区运营的理解也主要停留在Discord用户的进入和留存上。
那时，分享NFT财富密码是一种涨粉很快的营销方式，而这对CryptoC（是当时影响力很大的NFT发行公司）来说是个简单选项。公司反复有人提及这种策略，我们一度争吵得很厉害，但最后还是被放弃了。我说：“现在我无法说明SeeDAO是什么、它怎么赚钱，但我可以说它不是什么。它绝不是财富密码分享社区。”
2022年1月，SeeDAO的融资就已经close了。但彼时SeeDAO刚刚起步，社区还不完全，这个消息就被压了下来，以免投机者涌入破坏还未萌发的社区。既不讨论财富密码，又声称自己没有钱，运营做着自然很难。即便是这样，我们鼓励社区成员发言与参与治理，慢慢地社区开始拥有自己的意识，开始有了贡献者。
随着真正意义上社区成员的增加，SeeDAO的各个公会也开始组织起来了。2022年12月30日，我们撰写了SeeDAO第一份治理结构草案，暂定以协调委员会这种形式来负责社区治理。当时，协调委员会的成员大多是CryptoC公司的成员。社区运营和公司运营的混合形式开始形成。
社区治理虽然初步建立起来，但我们发现离真正让DAO自治还太过遥远。在缺乏金钱激励的情况下，当时涌入SeeDAO的要么是大V，要么是小白（数量自然远大于大V）。两者之间无法对话，更不要说一起治理了。也是在这种情况下，我们发现在DAO内无条件实行一人一票的形式民主是无力且无效的。
许多DAO将是否持有某种流动性资产作为参与治理的门槛。当时我们考虑过这种解决方式，发现于事无补。治理的关键漏洞在于不同人的知识框架和信息储备不同，因而无法达成共识。分发资产去发解决这个问题，但教育能够解决。于是，教育接下来成为了SeeDAO的重中之重。
2022年2月至5月，是SeeDAO翻译公会和投研公会产能爆发的几个月。翻译公会翻译了大量关于Web3和DAO的科普文章；投研公会内兴起的Web3大学，发动社区生产了几十节入门课程。从2022年4月开始，社区意识明显抬头，参与意识越来越强。这时，公司成员与DAO成员在利益立场、治理思维上的区别也日渐明显。
作出将第二轮全部融资款项打进SeeDAO的金库是十分艰难的。这样一个决定，我和白鱼讨论了四个月。如果不将钱打入SeeDAO金库，则SeeDAO只能在CryptoC的主导运营下发展（当时弊端已现，低效且不断导致冲突），SeeDAO也无法向一个真正的DAO演化。最后，我们选择了解散公司，以DAO作为我们最终的事业。
五月，SeeDAO公布融资消息，并将资金全部打入SeeDAO金库。六月，CryptoC公司解散。我们原本预期，在解散公司后社区会自发涌现治理，但当CryptoC的运营人员悉数撤离后，社区却没能接住，反而事事都来找发起人，陷入了发起人的独裁。这种情况，其权力分散程度实则还不如有CryptoC这家公司之时。
断奶是痛苦的。在最艰难的时候，SeeDAO事事都需要经过需要我和白鱼去拍板才有效力，我们自身也开始成为矛盾方的众矢之的。这是令人无法忍受的退化，也是SeeDAO最危险的时候之一。在CryptoC不能再为SeeDAO承担治理成本时，SeeDAO就必须承担它，这样才能走向成熟，否则会退化甚至夭折。
在关键时候，经过和社区协商，我、白鱼和KC推选了九人小组作为SeeDAO的临时最高决策机构，处理SeeDAO的矛盾，建立SeeDAO的规则。像九人小组这样真正的最高决策机构，在SeeDAO此前的历史上是从未有过的。九人小组之前的SeeDAO，习惯于个体或组织之间的协商，而不是建立一套明确的规则。
然而，九人小组接手的SeeDAO已经不是半年前的小baby了。当时，SeeDAO Discord服务器里的人数超过了8000人，贡献者超过了600人。SeeDAO内部已有十个公会，且每个公会内部又有自己的项目。谁是SeeDAO的成员？公会、项目、成员和SeeDAO关系是什么？谁有权使用SeeDAO的品牌等都是问题，却无人能说清。
九人小组在处理完过往社区矛盾，并制定了某些社区规则之后，便开始讨论权力交接的问题了。社区过往的一幕幕历史就在眼前，我们意识到，权力交接的关键不在于某个人（例如唐晗、白鱼），也不在于交给某一些人（例如下一个九人小组），SeeDAO的实践体量已经积累到一个地步，是时候有自己的元规则了。
为了得出SeeDAO元规则，九人小组召开的会议不下50余次，开会最长的时间则长达6.5小时。里面的内容几乎都是对SeeDAO过往历史经验的总结，并为未来所需留下了可供参考的依据。希望这份元规则不仅能让SeeDAO走上治理的新台阶，也能对有志于DAO的各位朋友有所帮助。
治理在任何一个时代对任何一个组织都是难事，不仅仅是对DAO。一个非盈利组织、一个公司、一个国家的治理，都是难的。如果说SeeDAO有什么野心的话，我们希望能够在DAO尚未真正落地的年代去挑战DAO治理的边界。我们希望真正承担激进带来的痛苦，去面对鸡零狗碎的现实，在实践而非口号中寻找力量。
我们坚信DAO将取代公司制，坚信Web3对人类未来的改变不仅在资产端和消费端，更是在生产端和组织端。在过去一年的时间里，SeeDAO已让我看清了DAO相较于公司制在效率上的优势：我们翻译了超两百篇文章，生产了超80节Web3相关课程，孵化了6个项目，其中1个重点的战略孵化项目已经拿到融资。
我们还建立了在大理的线下据点，联合举办了大理的Web3大会。我们的成员不仅在中国大陆地区，而是遍布北美、澳大利亚、日本和欧洲。而在过去一年，SeeDAO公共服务金库的总支出不超过20万美金，孵化器金库支出也不超过20万美金。这在公司制里是很难想象的。
如果要用什么词来总结SeeDAO治理风格的话，我想那应该是灵活而又激进。激进是指我们愿意朝着理想的方向尽可能探索治理的边界，而灵活则是指依据SeeDAO的规模和具体情况去调整治理架构。这是理想主义和现实主义的结合。感谢过去11个月参与SeeDAO的每一个人，愿我们汇聚溪流，奔赴大海。
**2023年9月26日，**SeeDAO白皮书发布。《SIP-106 : 关于 S4 市政厅通过白皮书决议之节点监督投票》（https://forum.seedao.xyz/thread/search-46282）。白皮书中城邦之器部分主要讨论技术架构，主要由Frozen攥写，在战略孵化器资助下，他带领团队完成了 SeeDAO官网、SeeAPP 以及SNS等社区基础设施开发。
截止2025年4月1日即 SeeDAO 第十季S10，
SeeDAO成员即 SNS 注册人数为：720
声望积分持有人数为：855
Seed持有人为：575
曾担任过节点的人数为:126
S10季度治理节点人数为：29
SeeDAO 的治理机制旨在维护城邦的运转并促进城邦的善。治理必须合法，才能在城邦内产生效力。
SeeDAO 元规则 是城邦内一切治理者及治理行为合法性的根本来源。它规定了城邦内的治理原则、治理架构、决策流程等基本规则。所有成员在参与治理时都需要遵守这些规则，以确保治理的合法性和有效性。
根据元规则，SeeDAO 的治理原则是
① SeeDAO 遵循自下而上与自上而下相结合、分层治理、有机流动、公开透明的治理原则。
② SeeDAO 鼓励就近治理、专业小组处理专业事务，充分尊重知识与专业的力量。
③ SeeDAO 鼓励成员依据专长和兴趣爱好在各个公共岗位、各个公会、各个项目之间流动，充分利用 SeeDAO 资源进行创造，并积极参与 SeeDAO 各层级治理，实现人的自由发展。
④ SeeDAO 公共岗位招聘、国库资产进出、重大公共事务决策、PoW 账本更新应该保持公开透明，以便于接受社区成员的监督。
根据元规则，SeeDAO 的治理架构由以下四个主要部分组成
① 节点共识大会
城邦的最高决策机构，由城邦内的节点共同组成。节点是SeeDAO网络的参与者，他们拥有一定的权益和责任。节点共识大会通过共识机制来决策重要事项，如修改元规则、选择治理者、审议和批准提案等。节点共识大会的决策是基于节点的投票和协商达成的，旨在实现多数决策和民主治理。节点共识大会每三个月召开一次，遵循一人一票的原则，对SeeDAO的重要事项进行决策。
② 市政厅
SeeDAO 日常治理机构，每三个月轮换一次。SeeDAO 的日常治理事项由市政厅负责，具体运行细节参见《SeeDAO 治理手册》。
③ 战略孵化器
负责 SeeDAO 的经济发展，孵化 SeeDAO 发展所需的基础设施，充实 SeeDAO 的金库。战略孵化器的治理原则是专家治理。
④ 公会和项目
SeeDAO 的重要组成部分。在不违反《SeeDAO 元规则》及《SeeDAO 治理手册》的情况下，公会和项目均享有自决权。
SeeDAO 的治理机制确保了治理的合法性、透明性和参与性。它为城邦成员提供了参与决策的机会，促进了共识的形成和团结的建立。治理的好坏可以通过成员数量、公共物品的增减、个人作品等来衡量，并记录在城邦史中。
SeeDAO所有公共资源之使用，主要靠提案机制来实现，有5种不同类型提案，不同类型提案能够申请资源上限以及能够提案事项性质不同，提案权和表决权由具有身份NFT和声望积分决定。
节点共识大会提案是最高决策会议，由节点提案和表决。
市政厅联席会议由市政厅成员内部决策并公开。
三层提案包含P1、P2、P3 提案。
详细规则请在SeeAPP内查看SeeDAO wiki。
**SIP（SeeDAO Improvement Proposal）**是一个编号序列。截至 S5 节点共识大会，已经排序到 SIP-129，排序机制在【九人小组】时期诞生，详细提案：《SIP-7: SeeDAO 历史提案梳理 & SIP 提案编号使用方式》。SIP 是 SeeDAO 透明治理和历史存档的重要形式。除过部分社区早期提案，目前 SIP 主要包含3个来源：节点共识大会所有提案；市政厅联席会议之重要决议；三层提案。
基于提案机制和战略孵化器孵化，社区内诞生了很多应用，可以在SeeAPP城邦应用中查看。SeeTalk是一档社区共创播客，Owen是负责人。SeeChat 是在 SeeDAO APP 中集成网页版的 SeeChat (DeepSeek + SeeDAO 知识库)，大家可以跟 AI 聊天，并提供一套基于 SNS 鉴权的 API，所有 SNS 成员都可以基于 API 来为社区开发应用，甚至创业。由Frozen牵头开发，白鱼制作知识库。SeeDAO档案馆整理了SeeDAO历史，由古忆负责完成。SeeDAO wiki 是SeeDAOwiki百科，由古忆负责完成。SCR 社区信用借款，基于社区成员的积分进行信用借贷，由Shawn提案，Frozen团队开发完成。
更多详细信息请登陆SeeAPP进行查看，可以在SeeDAO 百科找到帮助。